Poslovna karijera je stvar donošenja odluka. Dobre odluke uglavnom znače i uspješnu karijeru.
Kada uspješni ljudi donesu odluku, ne provode vrijeme brinući o tome da li je odluka ispravna ili pogrešna. Umjesto toga, suočavaju se s posljedicama svojih odluka i nastavljaju raditi. Naravno da i uspješni ljudi donose pogrešne odluke, ali ih smatraju prilikom za napredak.
Neodlučnost prilikom donošenja odluke može biti problem po sebi. Izostanak odlučivanja samo po sebi predstavlja odluku – odlučili ste da ništa ne poduzimate. Američka biznismenka Sara Sabin je u autorskom tekstu za poslovni portal Fast Company istakla četiri načina za koja smatra da mogu biti put ka učinkovitijem odlučivanju, ne samo u poslu, nego i u privatnom životu.
Shvatite svoj instinkt
Prva njena preporuka jeste da koristite svoj instinkt. Za nju to znači i to da obratite pažnju na to kakav vam je osjećaj u stomaku prilikom odlučivanja.
“Često svojim klijentima postavljam ovo pitanje: ‘Dajte mi primjer kada ste išli protiv svojeg snažnog osjećaja u stomaku, a da je dobro prošlo po vas’. Još nisam upoznala osobu koja mi je mogla dati takav primjer”, ukazala je Sabin.
Napomenula je da je slušanje instinkta i intuicije utemeljeno na nauci. Prema njenim riječima, istraživači su otkrili da osjećaj u crijevima može biti vodilja za učinkovit i brz način donošenja dobrih odluka.
Uradite svoju dubinsku analizu (Due Dilligence)
Sljedeće što je Sabin sugerisala jeste da napravite dubinsku analizu. No, to ne znači, kako je obrazložila, da analizirate sve moguće ishode jer nikada nećete imati dovoljno podataka da sve predvidite sa stoprocentnom tačnošću.
“Nijedna odluka nije savršena. Ako se osjećate zaglavljeno, sagledajte potencijalni utjecaj izostanka odluke. Spremni smo da ostanemo u zoni komfora, ali kada pogledamo cijenu propuštenih prilika, onda nam to može pomoći da se idemo naprijed”, dodaje.
Pratite rezultate i prilagodite se
Naglasila je da je važno i to da pratite rezultate. Ako su rezultati odluke unatar vremenskog okvira koji ste sami odredili, onda je to odlično. Ako to nije tako, onda razmislite o tome šta trebate poboljšati.
“Nažalost, mnogi radnici, menadžeri i kompanije zaobilaze ovu fazu. To se može desiti zbog nečijeg ega (ne želeći da prizna neuspjeh ili zbog toga što je donio pogrešnu odluku) ili zbog toga što je samo lakše nastaviti. Međutim, ako želite da donosite bolje odluke, morate pratiti svoje rezultate i prilagoditi se kada je to potrebno”, navela je.
Učite
Sabin je mišljenja da je prilikom donošenja odluke važno razmisliti i o tome šta možete naučiti iz svake odluke koju donosite.
